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ABB2012开局之年的战略布局详解

发布时间:2022年04月28日    点击:[0]人次

ABB:2012开局之年的战略布局详解

2012年2月中旬ABB发布了2011年全年财报,全球订单额首次达400亿美元,在亚洲的订单量增长32%,中国的涨幅为17%。销售额达到379.9亿美元,创下纪录。其中电力领域的销售额占比约为35%,自动化领域为65%。与2010年相比,电力领域占比降低了约5%。从增长率看,电力销售额增长11%,自动化业务增长30%,后者的增长得益于市场对节能减排和提高生产率的需求。此外,ABB中国去年收获的总订单额为52亿美元,同比增长17%;本地采购超过45亿美元,同比增长27%。截至2011年12月,ABB共在中国拥有35家本土企业,1.83万名员工。

根据上面的资料我们已经看出,中国市场对于公司的整个业绩贡献非常巨大,同时中国市场已经成为ABB在全球布局中的重中之重。下面我们就看看在2012开局之年,ABB在中国市场上又有哪些战略布局。

一、加强输变电自动化业务

2012年1月18日,ABB与中国二次设备领先企业国电南自携手成立的南京国电南自自动化有限公司在江宁开发区揭牌。该公司总投资17.45亿元,主要经营输变电自动化和配电自动化业务。就此项业务ABB北亚区及ABB(中国)有限公司总裁方秦(ClaudioFacchin)表示在中国,ABB将主要通过强强联合的方式,实现资源共享,双方受益。

中国是世界能源消耗第二大国,有全球最庞大的电网系统。到2020年中国大陆要满足4.85亿用户的用电需求,装机容量预计达16亿千瓦,均是目前水平的两倍。顺应形势,2009年7月,中国确定分三阶段建设“坚强智能电网”:2009年至2010年规划试点,2011年至2015年大规模建设,到2020年基本建成。在此政策的调动下,国内输变电产业的需求必然大增,此次ABB与国电南自组件合营公司不仅将大力提升国电南自公司电网继电保护和控制技术水平,同时也保持了ABB在中国市场的领先地位。

二、 加强中国风电市场的布局

ABB全球风能业务部在2010年底就做出了一个决定——将该业务的全球总部从丹麦迁至中国北京,以更加贴近这个全球最大的风能市场。

同时,ABB近年来在中国推出了风力发电机、风电变流器、风电变压器和变频器、可编程控制器,以及低压配电、控制与自动化产品等,一系列面向风电领域的前沿技术和丰富的应用方案。作为风电领域主要供应商,很高兴来动中国,展示ABB从风机核心部件到风电并网技术的完整的风电产品、技术和解决方案。

虽然2011年因为一系列风机脱网事件的影响,中国的风电产业遭受了多年高速发展之后最严酷的一个寒冬,高歌猛进的发展态势陡然放缓。转折点的出现可能也是ABB全球风能业务部所始料不及的。但是对于未来ABB仍充满信心。

ABB表示在中国,困扰风电行业最大的难题仍然是风电的并网,但这对于ABB来说却可能是个机遇。“ABB不仅能提供风机的元器件,还能提供电网连接的产品和系统,而帮助风电顺利并网,这正是ABB在中国市场上非常重要的一项业务。”

实际上在2011年末ABB就收购了澳大利亚电力自动化公司Powercorp,这家公司专门从事控制和管理孤岛可再生能源,以达到高水平接入可再生能源的目的。据该公司网站的介绍资料,其技术可以让风能发电量的90%以上并入发电系统。“我们倾向于从技术角度来解释我们的战略。”ABB表示说。

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